I déjà vu del Piano Pedron

Non si può stare lontano da Trento un attimo che succedono “rivoluzioni”. A Torino, dove ero per lavoro fino a stamattina, ho appreso dai colleghi trentini del quotidiano L’Adige alcune proposte del super cosulente assoldato dalla Federazione delle cooperative del Trentino, Emilio Pedron (ex numero uno di Giv). A lui è stato affidato il ruolo di super partes e il compito di puntare il dito sulle cose che non vanno nel mondo del vino locale, cose che già si ripetevano da tempo, che da anni si sapevano e si scrivevano, senza ottenere riflessioni, cambiamenti, cenni di ravvedimento. Pedron consiglia una spa commerciale per Cavit: mesi fa il luminare Attilio Scienza in una mia intervista proponeva la stessa cosa. Da un anno e mezzo si parla della sovrastrutturazione del comparto (troppe strutture inutili, troppi soldi spesi per esse): Pedron lo ribadisce. Subito dopo il Vinitaly, sempre in alcuni miei pezzi, si parlava di Casa Girelli “ceduta” a Cavit e anche questo è tra i punti di Pedron. E ancora: da mesi e mesi si predica ai colossi del vino locale (Cavit, La Vis, Mezzacorona) di deporre le armi della concorrenza reciproca, ed anche Pedron lo mette come diktat. Il super consulente di origini trentine parla anche di promozione fatta non più dal pubblico ma dalle imprese…Da quanto tempo dicevamo anche questo? Da quanto tempo i vignaioli chiedevano di avere voce in capitolo nella comunicazione di Trentino spa e di Progetto Vino? Ma ecco un’altra grande novità: Pedron esorta a puntare sui vini del territorio e non su Chardonnay e Pinot Grigio. Quanto ho scritto anche di questo, intervistando Cernilli del Gambero Rosso, Luca Maroni e via dicendo e chiedendo ai nostri perchè il Teroldego fosse così messo da parte… Perchè la gente vuole Chardonnay e Pinot Grigio, bellezza… Peccato che la gente, alla fine, voglia che il vino gli racconti una storia, e quella, in Trentino, gliela può raccontare il Teroldego, la Nosiola, il Vino Santo, il Mueller Thurgau, il Marzemino…

Ma vediamo un po’ di passaggi del Piano Pedron nell’articolo de L’Adige di oggi:

Il piano di rilancio del vino trentino, preparato dal pool di consulenti della Cooperazione guidato da Emilio Pedron, prevede la nascita della Spa industriale di Cavit, analoga alla Nosio del gruppo Mezzacorona, e il sostanziale rientro nel consorzio di Ravina della cantina La Vis e delle sue società, in primo luogo Casa Girelli, che verrebbe aggregata proprio alla nuova azienda industriale di Cavit. I due poli, Cavit e Mezzacorona, ma anche i vignaioli privati, avrebbero la regìa della promozione del vino trentino attraverso un consorzio-ombrello. L’intervento della Provincia ammonterebbe a quasi 20 milioni di euro, 15 per abbattere i tassi dei crediti di riassetto finanziario e 4 milioni per l’acquisto del compendio della cantina di Nomi, unico intervento immobiliare previsto. «Stop alla concorrenza interna». La caratteristica principale del piano Pedron è che non si basa, come spesso accaduto in passato, sull’aiuto provinciale ma, in primo luogo, sulle risorse proprie del mondo del vino trentino. L’analisi mostra che gli investimenti delle cantine sono esuberanti rispetto alle necessità, ma possono essere razionalizzati e riutilizzati quasi tutti, ad una condizione: che cessi la sfrenata concorrenza interna al sistema, che sta portando giù prezzi e remunerazioni dei produttori. Promozione a privati e coop. Da qui la proposta delle aggregazioni, ma anche della nuova «cabina di regìa» della promozione, che vedrebbe come attori, riuniti in un consorzio-ombrello, i due poli cooperativi, Cavit e Mezzacorona, insieme ai vignaioli privati. Promozione fatta dalle imprese, quindi, e non più da Camera di Commercio o altri enti pubblici. La nuova Spa di Cavit. Secondo Pedron e c. va distinto il ruolo di chi gestisce la produzione industriale del vino da quello di chi cura le eccellenze territoriali. Per quanto riguarda l’industria, se Mezzacorona ha Nosio, il resto del sistema è privo della sua società. Tranne il gruppo La Vis, che però, per gli esperti, attualmente non è economicamente sostenibile. Da qui la proposta: riaggregazione delle cantine, compresa La Vis, in Cavit, nascita della Spa industriale di Cavit, che comprenderebbe anche Casa Girelli di La Vis. E, sul versante spumante, qualcosa del genere potrebbe avvenire per Cesarini Sforza, che doterebbe di un marchio prestigioso la produzione in capo a Cavit. L’eccellenza alle cantine. L’industria trentina del vino sarebbe orientata soprattutto ai mercati esteri, dove si aprono alcune possibilità a seguito delle difficoltà di concorrenti come i californiani e gli australiani. Dal punto di vista varietale, dice Pedron, il Trentino ha un assetto moderno, con ampia produzione di Chardonnay e Pinot grigio, che «tirano» sui mercati esteri. Le cantine, invece, dovrebbero curare, insieme ai vignaioli, le eccellenze del territorio, puntando a recuperare i mercati locali sulla fascia di vini di qualità, da 5-6 euro a bottiglia. Il riassetto finanziario. Ma le cantine, chi più chi meno, hanno problemi di debiti e di liquidità. L’operazione di riassetto finanziario delineata è uno dei campi in cui si prevede l’intervento della Provincia. Il fabbisogno complessivo di credito – i conti li ha fatti il professor Alessandro Berti – dovrebbe aggirarsi sui 70 milioni di euro. Piazza Dante interverrà, tramite Cooperfidi, con 3 milioni l’anno per cinque anni, in totale 15 milioni circa, che abbatteranno i tassi sui finanziamenti e copriranno la garanzia. Intanto le cantine più esposte, Nomi, Avio e La Vis, hanno chiesto in questi mesi prestiti ponte tramite Cooperfidi, concessi per 600 mila euro a Nomi, per oltre 1 milione ad Avio e in istruttoria, su una richiesta di 10 milioni, per La Vis. Aggregazioni, tagli, dismissioni. L’unico intervento immobiliare dovrebbe essere per Nomi, di cui Cooperfidi acquisterà il compendio e poi lo darà in affitto, secondo il modello Fiavè. Ma per le cantine più piccole e «complementari» il pool propone aggregazioni. Le ipotesi riguardano, in particolare, Agraria di Riva con Toblino e Nomi con Aldeno e Vivallis. D’altra parte, secondo i consulenti, vanno dismesse partecipazioni non strategiche, quelle fuori regione, che vuol dire la siciliana Fattorie Azzolino per Nomi e le toscane Basilica Cafaggio e Poggio Morino per La Vis. Salvo venderle al momento giusto. Va anche osservato che razionalizzazioni e tagli potrebbero portare a esuberi nel personale del settore, che conta circa 800 addetti. Il nodo delle mele. Uno dei nodi connesso col piano vino è il destino del comparto mele di La Vis, che di suo sarebbe fuori dai problemi di indebitamento del ramo vinicolo. La strada più logica, a cui sta lavorando il consorzio La Trentina, è l’aggregazione con realtà vicine, ma pare che con Mezzacorona siano sorte difficoltà. Il cda di La Vis. Gran parte del piano Pedron dipende dalle scelte del gruppo La Vis, chiamato a valorizzare le sue specialità in un ambito più vasto. Il cda della cantina deve esaminare il piano. «Sono proposte da valutare, ma potremmo chiedere di modificarle» afferma il presidente Roberto Giacomoni.

Vorrei ricordare che il direttore di La Vis, Fausto Peratoner, non più tardi del Vinitaly 2010 negava l’ipotesi di vendita di Villa Cafaggio e Poggio Morino. E mi viene in mente, dopo aver letto questa sintesi del Piano Pedron, quello che ogni tanto ripeteva Fabio Rizzoli (ad di Mezzacorona), convinto che in Trentino ci fossero solo due poli del vino, il suo e Cavit. A sentire Pedron è proprio così.

La sensazione è che sapevamo già tutto, ma che abbiamo avuto bisogno di pagare qualcuno che ce lo dicesse ancora una volta.

Soprattutto, vorrei sottolineare due cose:

• La Provincia autonoma di Trento elargirà altri 20 milioni di euro per tentare di salvare il salvabile: 20 milioni che si aggiungono a tutte le altre decine di milioni di euro sborsati in questi anni per costruire cattedrali nel deserto, impianti di imbottigliamento ora inutili, acquistare tenute, masi, stabilimenti. Soldi della Provincia di Trento, soldi di tutti noi… Perché la gente non dice nulla di questo? Perché non protesta, non dice basta?
• Si parla di esuberi. Quanti lavoratori perderanno il posto per questa riorganizzazione? In Casa Girelli molti stanno già correndo ai ripari, andandosene. E sono avviliti dal fatto di dover leggere sui giornali quello che i vertici non dicono loro, rimandando incontri ed assemblee. E, allora, hanno deciso di rendere pubbliche dieci domante fatte ai vertici di La Vis, che potete scaricare qui di seguito: 10 domante Casa Girelli

PS. Il Piano Pedron sono solo proposte, pare faccia sapere l’assessore al commercio, turismo e agricoltura Tiziano Mellarini, che non è detto che vengano recepite.

PS2. Tutti questi ragionamenti spero di poterli fare al più presto con i diretti interessati, a partire da Pedron, quando decideranno di ricominciare a rispondere al telefono o dire qualcosa di più che «no komment».